Tuesday, January 25, 2011

BAB 14: TEKNIK DAN METODE PENGAWASAN (26 Januari 2011)

1. Ada 2 teknik pengawasan
1) Teknik pengawasan non-kuantitatif
2) Teknik pengawasan kuantitatif

lebih jauh, teknik pengawasan kuantiatif mencakup : 1)Anggaran; 2) Audit meliputi internal audit, external audit, dan management audit; 3) Analisa Break – Event Point (BEP; 4) Analisa rasio keuangan;5) Bagan dan teknik yang berhubungan dengan waktu pelaksanaan kegiatan (scheduling) termasuk bagan Gantt, Program Evaluation and Review Technique (PERT), dan Critical Path Method (CPM). Pembahasan lebih jauh, silahkan download DI SINI.

Tuesday, January 18, 2011

BAB 13 : DASAR – DASAR PROSES PENGAWASAN (19 Januari 2011)

Ada 5 faktor yang menentukan pentingnya pengawasan; 1) Perubahan lingkungan organisasi, artinya inovasi produk dan pesaing baru akan berpengaruh; 2) Peningkatan kompleksitas organisasi, artinya semakin besar organisasi, pengawasan formal akan semakin penting; 3) Kesalahan, artinya kesalahan pemesanan barang atau penentuan harga yang terlalu rendah memungkinkan manajer mendeteksi kesalahan tersebut sebelum menjadi kritis; 4)Kebutuhan manajer untuk mendelegasikan wewenang, artinya , tanpa sistem pengawasan, manajer tidak dapat memeriksa pelaksanaan tugas bawahan. Pembahasan lebih jauh tentang betapa pentingnya pengawasan, silahkan download DI SINI.

Monday, January 10, 2011

BAB 12 MANAJEMEN KONFLIK (12 Januari 2011)

Dalam kehidupan, setiap orang pastilah menghadapi masalah kehidupan. Untuk itu, mereka akan mencari jalan keluar dari masalah tersebut, tidak terkecuali juga bagi organisasi.
Adanya sumber daya yang harus dibagi atau kegiatan kerja yang menunjukkan perbedaan status, tujuan, nilai, atau persepsi akan menimbulkan konflik. Dalam kedudukannya, konflik, menurut pandangan lama, dapat dihindarkan. Dengan demikian, tugas manajemen adalah menghilangkan konflik. Sebaliknya, bagi pandangan modern, konflik tidak dapat dihindarkan, sehingga tugas manajemen adalah mengelola tingkat konflik dan penyelesaiannya. Untuk pembahasan lebih jauh, silahkan download DI SINI.