BAB 8 : WEWENANG, DELEGASI, DAN DESENTRALISASI (8 Desember 2010)

Wewenang, kekuasaan, tanggung jawab, dan akuntabilitas memiliki perbedaan pengertian yang cukup lebar. Namun begitu, sebagian orang masih memiliki kerancuan untuk memahaminya. Lebih jauh, pengetahuan tentang sumber wewenang, jenis-jenis kekuasaan, dan "dua wajah" kekuasaan akan sangat membantu seseorang untuk menjadi lebih bijak dalam memimpin. Selain itu, kesesuaian antara struktur lini, struktur lini dan staf, serta sumber konflik yang menyertai lini dan staf akan sangat berguna bagi manajer dalam mengelola konflik. Terakhir, titik berat pada sentralisasi atau desentralisasi sebagai pilihan dalam pengembangan organisasi dengan mempertimbangkan faktor-faktor yang mempengaruhinya akan sangat membantu manajemen puncak untuk mengambil keputusan yang tepat guna mencapai tujuan organisasi secara berdaya guna dan berhasil guna. Untuk pembahasan lebih lengkap, silahkan download di sini.